Je hoofd heeft gelijk. Maar je organisatie haakt af.
Je presenteert een heldere koers. Alles klopt: de analyses, de getallen, het plan. Je hebt nagedacht, afgestemd, bijgestuurd.
En toch… voel je het wegzakken. Medewerkers knikken wel, maar raken niet echt betrokken. Je MT volgt, maar zonder vuur. Wat logisch is voor jou, blijft voor anderen een papieren werkelijkheid.
De verbinding mist. Niet in de cijfers, maar in de mensen.
De wetenschap laat zien dat we beschikken over drie breinen: het hoofd, het hart en de buik.* Toch wordt strategie in de praktijk meestal gevormd vanuit het hoofd. De focus ligt op doelen, KPI’s, data en andere rationele elementen. Wat we voelen, en wat dat ons te zeggen heeft, blijft vaak onderbelicht.
Wijsheid is meer dan weten.
Onze taal laat dat prachtig zien. Kijk maar naar dit rijtje:
iets op het hart hebben
je hart luchten
een goed hart hebben
je hart vasthouden
waar het hart vol van is...
je buik vol van iets hebben
een onderbuikgevoel hebben
buikpijn van iets krijgen
een steen op de maag hebben
je hoofd ergens over breken
er met je hoofd niet bij kunnen
De Nederlandse taal zit vol signalen van ons lijf. Toch staan we er in organisaties zelden echt bij stil. Terwijl ons lichaam vaak al weet wat ons hoofd nog niet kan beredeneren. Hoe waardevol zou het zijn als we deze innerlijke raadgevers serieus nemen bij belangrijke keuzes?
Echt leiderschap vraagt om afstemming tussen hoofd, hart en buik.
Tijdens mijn opleiding tot mBIT-Coach** bij het IEP ging er een wereld voor me open. Ik leerde hoe je deze breinen op elkaar kunt afstemmen en hoe dit leidt tot diepere inzichten en betere keuzes.
Vanuit mBIT wordt 'echt leiderschap' beschreven in drie stappen:
Geraakt worden in je hart
Ideeën vormen op basis van wat je raakte
De moed hebben om in beweging te komen en hieraan invulling te geven
Deze drie stappen zijn verbonden aan de hoogste expressies van onze breinen:
Hart – compassie
Hoofd – creativiteit
Buik – moed
Onze trainer stelde daarbij een confronterende, maar rake vraag: “Ben jij de laatste tijd nog een beetje bang geweest?” Moed vraagt immers vaak om het aangaan van het onbekende.
Wanneer hoofd, hart en buik in balans zijn, ontstaat innerlijke wijsheid. Dan kun je je intuïtie benutten en handelen vanuit wie je werkelijk bent. Het maakt ruimte voor keuzes die je met enkel je hoofd niet had kunnen maken en dat is van onschatbare waarde voor jouw organisatie.
Tijd voor strategie op een andere manier.
Onder hoge druk, tussen vier muren en met de volgende meeting alweer in zicht, regeert al snel het hoofd. Terwijl duurzame strategie vraagt om meer: tijd, ruimte, vertraging. Het vraagt om je scherm even los te laten, de natuur in te gaan, in contact te komen met je adem, je lijf, je drijfveren.
Want strategie die ertoe doet ontstaat niet uit modellen alleen. Die ontstaat wanneer ratio, gevoel én intuïtie op één lijn komen.
Benieuwd wat jouw breinen je vertellen over je strategische uitdaging?
Ervaar De Ruimte.
Bronnen:
mBraining – Gebruik je meerdere breinen om gave dingen te doen door Grant Soosalu & Marvin Oka. Gebaseerd op een meta-analyse van ca. 2.300 onderzoeken in o.a. neurowetenschappen, NLP, gedragsmodellering en oude wijsheidstradities. Zie ook: www.mbraining.com
mBIT (Multiple Brain Integration Technique): integreert neurowetenschap met praktische coachingtechnieken om hoofd, hart en buik in lijn te brengen. Training o.a. via het IEP: hetiep.nl/trainingen/mbit-coach-certificatie